Proje yönetimi iki şekilde ele alınmaktadır. Birinci sıfır başlangıç aşamasında olan projelerdir, diğeri ise işleyici devam eden projelerdir.
Yeni başlangıç aşamasında olan projelerde kendi içerisinde bir hiyerarşiye göre devam etmektedir. Projeye başlanmadan önce firma altyapısı, işleyişi, personel yeterliliği, donanımsal araçların tam olması gibi unsurlar projenin sağlıklı çalışmasında büyük rol oynamaktadır. Baştan doğru kurgulanarak hayata geçirilen projeler ileride doğacak maliyetleri ortadan kaldırmaktadır. Yeni başlanılan bir projede öncelikle iş analizi, veri analizi, proje analizi, IT analizi gibi analizler yapılarak alt yapının şekli belirlenir ve projenin ilk ayağı hayata geçirilir.
Devam eden projelerde geriye dönüp iyileştirmeler sistemsel açıdan ve veritabanı açısından kolay olmadığı iyi bu süreçte sadece eldeki proje materyalleri ve veritabanı iyileştirmeleri ile projeye katkı sağlanmaktadır. Devam eden projeler üretim, kalite kontrol, stok, muhasebe gibi başlıca unsurlar doğru kurgulanmadığı zaman ilgili erp projesi sağlıklı çalışmayacak ve sürekli ek maliyetlere yol açacaktır. ERP projelerinde ilk kurgu her zaman büyük önem taşımaktadır. İlk etapta doğru kurgulanıp daha sonrasında doğru bir şekilde yönetimi devam ettirilmeyen ERP’ler ilerleyen zamanlarda sistem hızlı boyut artışlarına ve yavaşlamalara sebebiyet verecektir. Ülkemizde dikkat edilmeyen ve çoğu firmada bu konuda eksikliğini gördüğümüz alan olan uzman erp danışmanlığı konusunda maalesef hizmet veren ve hizmet alan firmaların yetersiz olduğunu görmekteyiz.
Bizler bu alanda neler yapıyoruz ?
Geçmiş proje ve farklı erp tecrübelerimiz ile mevcut veya yeni projelerde analizleri gerçekleştirerek departman bazlı firma personellerine eğitimler vererek projeyi hem hayata geçiriyor hem de bu alanda projeyi yönetecek ekipler oluşturuyoruz. Türkiye’de üretim yapan firmaların çoğunluğunun MRP (Malzeme ihtiyaç planlama) prensiplerine uygun olmadan sadece iş yürüsün mantığı ile devam ettiğini gördük. Bu şekilde devam eden belirli bir seviyeye gelmiş ve ötesine gidemeyen firmaların olduğuna hem şahit olduk hem de araştırmalarımız sonucunda çoğunluğunun böyle olduğunu gördük. Bizler Üretim, Kalite, Muhasebe, Stok, Satış, Satın alma, MRP, Maliyet, Raporlama, Yazılım geliştirme, Entegrasyon gibi başlıca bölümlerde analizler yaparak projelerimiz hayata geçiriyoruz. Sizlerde bu konuda verimliliği artırmak ve bozuk olan datalarınızı iyileştirmek istiyorsanız bizlerle iletişime geçmeniz yeterli olacaktır.